Tin kinh doanh, Tin tức
Từ tuyển dụng đến giữ chân đâu là chìa khóa gắn kết giữa nhân sự và doanh nghiệp?
Th8
Trong bối cảnh kinh tế – xã hội ngày càng phát triển, lương thưởng không còn là yếu tố duy nhất để ứng viên lựa chọn và gắn bó lâu dài với một doanh nghiệp. Nhiều công ty rơi vào tình trạng “tuyển được nhưng không giữ được”, khiến chi phí tuyển dụng tăng cao mà hiệu quả lại không như kỳ vọng.
Vậy đâu mới là yếu tố cốt lõi để tạo nên sự gắn kết bền vững giữa con người và tổ chức?
XEM THÊM: Tương lai nghề kế toán với AI: Cơ hội và thách thức trong 5 năm tới
Tuyển dụng – Bước khởi đầu quan trọng
Tuyển người phù hợp, không nhất thiết là giỏi nhất. Một CV đẹp không đồng nghĩa với một nhân sự phù hợp. Việc bỏ qua những hồ sơ “ít nổi bật” có thể khiến doanh nghiệp đánh mất những viên ngọc thô đầy tiềm năng. Sự phù hợp về giá trị, thái độ và văn hóa mới là yếu tố quyết định sự gắn bó lâu dài.
Văn hóa doanh nghiệp là chất xúc tác hòa nhập. Một môi trường làm việc hiện đại, linh hoạt, nơi đồng nghiệp thân thiện và quản lý cởi mở sẽ giúp nhân sự mới nhanh chóng hòa nhập và cảm thấy được chào đón.
HR – người tạo ấn tượng đầu tiên. Phỏng vấn không chỉ là quá trình đánh giá ứng viên mà còn là cơ hội để HR thể hiện sự chuyên nghiệp, minh bạch và truyền tải đúng tinh thần của doanh nghiệp. Một cuộc trao đổi rõ ràng về công việc, phúc lợi và kỳ vọng sẽ giúp ứng viên đưa ra quyết định đúng đắn.
Thử việc là thời điểm cả hai bên “kiểm chứng” sự phù hợp. Doanh nghiệp cần thể hiện sự quan tâm, hướng dẫn tận tình và tạo điều kiện để nhân sự mới làm quen với văn hóa, quy trình và con người trong tổ chức.
TIN LIÊN QUAN:
Sự đồng hành là liệu trình gắn kết tốt nhất
Đãi ngộ không là yếu tố quyết định sự rời đi của nhân sự. Việc môi trường làm việc thiếu cảm hứng, áp lực, không có cơ hội phát triển hay thăng tiến sẽ khiến nhân viên cảm thấy bị bóp nghẹt và lựa chọn rời bỏ, dù mức lương có thể cạnh tranh.
Sự đồng hành sẽ tạo nên sự trung thành, một quản lý biết lắng nghe, một đồng nghiệp biết chia sẻ, và một tổ chức biết ghi nhận đúng lúc, nhân viên sẽ cảm thấy mình được trân trọng. Sự đồng cảm, linh hoạt và thấu hiểu chính là nền tảng của sự gắn bó lâu dài.
XEM THÊM:
- Ảnh hưởng của AI đến ngành kế toán
- Vai trò của AI trong tài chính – Cách mạng hóa trong 5 năm tiếp theo
HR mắt xích chiến lược trong hành trình gắn kết
HR không chỉ là người tuyển dụng, mà còn là người giữ lửa cho văn hóa doanh nghiệp. HR và quản lý cần có sự phối hợp để xây dựng môi trường làm việc tích cực và minh bạch. Đưa ra các hoạt động khảo sát để kịp thời nắm bắt được mức độ hài lòng của nhân viên cùng những bất cập mà đơn vị chưa đáp ứng. Việc chủ động lắng nghe và điều chỉnh đúng lúc, phù hợp là yếu tố quan trọng trong hình trình gắn kết giữa con người và tốt chức.
Tuyển đúng người là khởi đầu, giữ được người mới là thành công thật sự. Gắn kết nội bộ không chỉ giúp doanh nghiệp phát triển bền vững, mà còn tạo ra một tập thể mạnh mẽ, cùng nhau vượt qua mọi thử thách.
